为强化项目可控变动成本管控与激励机制，鲁控环保科技有限公司（以下简称“鲁控科技”）于5月8日上午组织开展“绩效薪酬核算技能提升”的专项培训活动。鲁控科技总部及各权属公司全体人事岗位人员“线上+线下”共28人参训。

本次培训邀请了鲁控科技运行控制部负责人专题授课讲解，对《鲁控环保科技有限公司权属公司工作业绩考核办法》进行了深度解读，向全体人事岗位人员阐述了开展业绩考核的必要性及具体实施过程，对参训人员提出的相关问题予以答复。授课讲师通过带教演示生产目标分解、业绩考核指标设计、数据采集评价与薪酬核算的闭环逻辑，指导人事岗位人员理解了员工月度、年度业绩考核指标数据的溯源与核算思路，提升了参训人员对月度绩效与可控变动成本控制相挂钩的核算技能。

通过此次培训，大家纷纷表示对生产经营业务有了进一步的认识，拓展了知识幅宽，提高了对绩效薪酬核算的精准性。