3月23日-24日，鲁控环保科技有限公司党总支书记、董事长车向前到迁安市正星新能源有限公司（以下简称“迁安正星”）调研指导工作，迁安正星常务副总经理王涛及相关人员陪同。

车向前一行深入生产车间进行实地考察，重点查看了预处理系统、厌氧发酵装置等核心设备的安装调试情况。对现场管理、厂容厂貌进行了重点督导。

在试运营攻坚动员会上，车向前听取了项目建设情况汇报，对项目团队取得的阶段性成果给予肯定，同时也针对即将到来的试运营关键阶段提出了明确要求，一是管理人员要“沉下身子”，深入一线，确保目标责任书各项指标落地见效。二是聚焦生产总控、对外协调、资金保障三大重点工作，细化任务分解，通过“日跟踪、周调度”，追踪任务完成度、问题整改率等关键指标，确保筹备工作按节点高质量推进。三是厚植人才根基，重点提升一线操作、化验等关键岗位实操能力，组织骨干人员赴苏州等已投运的餐厨示范项目进行跟班实训，将外出学习成果转化为内部标准化作业规程构建具备快速“作战能力”的技术人才。四是加快推进餐厨垃圾收运网络分区网格化建设，按照“定区域、定人员、定车辆、定路线”原则开展收运计划，重点对接城管部门加快推进餐饮企业、企事业单位食堂、大型钢厂的签约进度，同步完善应急收运预案。五是强化党建在项目推进中的引领作用，鼓励党员在关键岗位和攻坚任务中发挥先锋模范作用，带动全体员工积极投身项目建设与运营，加强党建与业务工作的深度融合，及时解决项目中遇到的难题，为项目顺利推进提供坚强的组织保障和政治保障，全力将迁安项目打造“北方之窗”。

鲁控锦睿环境科技（苏州）有限公司、鲁控新环能环保（苏州）有限公司两家参建单位负责人、迁安正星全体职工共同参会。