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在当今数字化浪潮汹涌澎湃、企业竞争日趋激烈的大背景下，鲁控环保科技有限公司（以下简称“鲁控科技”）积极顺应时代发展潮流，响应集团“12345”战略部署，推动财务管理向智能化、精细化转型，不断发展新质生产力，坚定不移地踏上数字化转型之路，以创新驱动为核心引擎，全力推动企业管理模式的深度变革与优化升级。
精准施策，精细管理，重视两金压降
鲁控科技财务管理部以数字化转型为工作抓手，精准锁定存货管控核心领域，凭借对金蝶WMS与财务软件系统的精心整合，成功搭建起一座高效能的数据交互通衢，顺利实现了物流数据与财务数据的实时、精确同步对接。同时，针对存货管理展开了全方位、系统性的优化举措，通过科学合理的库存规划、精准高效的出入库管理以及动态实时的库存监控等手段，有效降低了资金在存货环节的沉淀与占压，促进资金流转更为顺畅高效。
双线协同，智能驱动，强化存货管理
鲁控科技紧密围绕集团整体战略布局，以金蝶WMS为核心枢纽，创新驱动线上线下存货管理深度融合，引领存货管理模式向智能化、精细化高阶迈进。在线上维度，深度融合物联网前沿技术、大数据深度分析挖掘能力以及人工智能先进算法，全面实现仓库作业流程自动化、智能化无缝衔接，从货物入库到精准出库的全链条环节均实现精细化、标准化管理，确保库存数据的及时性、准确性与可靠性达到新高度；于线下层面，通过对仓库布局进行科学优化调整，切实强化存货管理在实际运营场景中的执行效能与综合效益。线上线下协同创新存货管理模式提升了仓库整体运营效率与资源配置效能。
鲁控科技通过推进财务管理模式转型升级，成功打破项目公司分布广不易管理的困境。截至目前，鲁控科技16家上线主体中，已有15家顺利完成全部上线工作，其余1家也在加速推进，预计年底前实现全面上线。下一步，鲁控科技财务管理部将持续推进金蝶 WMS 与财务软件在企业运营各环节的深度融合应用，通过管理流程的持续优化与创新，在仓储精细化管理、财务规范化运作以及企业整体运营协同等方面力争取得新突破，开创智慧财务与供应链管理协同创新的崭新局面。
供稿：鲁控科技财务管理部
编辑：杨文倩
校对：张 浩 蒋雯丽 曹 楠
审核：车向前 杨 琨 李 杨
