近期，为深入贯彻集团“过紧日子”工作部署，鲁控科技坚持问题导向，聚焦非生产性支出关键环节，从制度约束、规范管控、硬件落地、文化培育等多维度推进厉行节约专项行动，全力建设节约型企业，将有限资源精准输送至生产一线。

公司第一时间印发专项通知，确立“源头管控、全员参与”原则，层层压实责任。严格执行出差审批制度，精简无实质内容外出；规范业务接待流程，严守节俭待客标准；统筹公务用车调度，合并出行线路减少空驶；大力精简会议，推行会议“线上开、合并开”，切实从源头压缩开支。

公司在办公区、文印区、卫生间等关键点位统一布设节电、节纸、节水标识，以可视化提示推动习惯养成。食堂同步开展“光盘行动”，引导员工按需取餐。严格执行空调温度标准（夏季26℃、冬季20℃），倡导双面打印、耗材复用、低层步行，杜绝“长明灯”“长流水”和设备空转。